為滿足新形勢下公司高質(zhì)量發(fā)展需要，打造高素質(zhì)專業(yè)化管理團隊，近日，北京中廣物業(yè)管理有限公司在總臺音像資料館104會議室隆重舉行2024年度管理人員、兼職工程師聘任大會。公司部門主管級以上管理人員、兼職工程師參加會議。

        公司人力資源總監(jiān)徐亮首先宣讀了《北京中廣物業(yè)管理有限公司2024年度管理人員、兼職工程師聘任決定》。隨后，公司總經(jīng)理崔立新向受聘的同志頒發(fā)聘任證書，代表公司表示祝賀，并予以鼓勵。

        公司總經(jīng)理崔立新對受聘任人員提出具體要求：一是提高認識強站位。思想是行動的先導和動力，思想的清醒必會帶來行動的自覺，思想的偏差也必然帶來行動的謬誤。作為主要服務于國家廣播電視總局、中央廣播電視總臺黨和國家喉舌的物業(yè)企業(yè)，各級管理人員要將總局、總臺決策部署不折不扣落實落地，要倍加珍惜現(xiàn)在的工作，要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰的緊迫感，在面臨荊棘載途、大是大非面前能夠始終立場堅定，傳遞正能量，像愛護眼睛一樣守護公司品牌形象。工程師雖然與設施設備打交道，但更多的是政治責任，通過設施設備的有效管理為政治工作保駕護航；二是以上率下重落實。各級管理人員要在團隊中起“舉旗定向”的作用，要有強烈的事業(yè)心、使命感和責任感，要執(zhí)正念、走正道、做正事，率先垂范、以身作則，引導員工按正確的思想去行動，形成合力，推動工作有效落實；三是堅持問題導向及結(jié)果導向。各級管理人員要敢于“較真、碰硬”，“較真、碰硬”是一種求實精神，是一種擔當品德?！罢J真”是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，要始終堅持工作高標準高效率，工作中遇到錯誤、歪風邪氣和邪門歪道要敢于“碰硬”、敢于“亮劍”，敢于斗爭；四是馳而不息抓作風。作風建設貫穿工作的方方面面，各級管理人員自身的作風好壞，決定著公司作風建設的成效，要牢固樹立從我做起的意識，做公司作風建設的引領者、執(zhí)行者和弘揚者；五是加強自身學習。各級管理人員要全面提升知識儲備與各項業(yè)務能力，要有與崗位配備的能力，向書本學習，向?qū)嵺`學習，向同志們學習，不僅要提升自己的品德、知識、能力和格局，還要關(guān)心和幫助他人，與他人共享和合作，與他人交流學習、與他人互相扶持，實現(xiàn)共贏；六是抓安全就是要抓落實。業(yè)主生命權(quán)是最大的權(quán)利，各級管理人員要壓緊壓實安全主體責任，進一步提升安全管理水平，確保轄區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，把安全工作做好，落實到位。

        會議強調(diào)，各級管理人員要以此次聘任為契機，倍加珍惜組織賦予的榮譽和責任，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的作風，站在公司事業(yè)發(fā)展全局高度,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，逢山開路，遇水搭橋，攻堅克難，敢挑最重的擔子，敢啃最硬的骨頭，不懼風雨，守望相助，以新氣象新作為推動公司各項工作提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添新動能、注入新活力。