本報(bào)訊（方小為）2015年的年度工作面臨著諸多困難，行業(yè)競爭加劇，互聯(lián)網(wǎng)新模式給物業(yè)服務(wù)帶來的思考，兩費(fèi)改革政策的實(shí)施，經(jīng)營工作面臨更高的課題等，中廣物業(yè)公司在黃建偉總經(jīng)理的精密部署下，在全體員工的辛勤努力下，公司始終努力全面建立標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系，著重項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的全程推進(jìn)實(shí)施，不斷修正、提高、完善、追求管理服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)，著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，業(yè)務(wù)獲得了進(jìn)一步拓展，服務(wù)走上了轉(zhuǎn)型升級的道路。
    公司于12月份圓滿完成了職能部室和各項(xiàng)目部副經(jīng)理級以上人員的年終述職評議工作。公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合部、品質(zhì)管理部、市場經(jīng)營部等職能部室負(fù)責(zé)人從財(cái)務(wù)管控、人力資源管控、行政保障、品質(zhì)管控、市場發(fā)展分析等專業(yè)方面做了今年詳實(shí)的工作匯報(bào)，央視、住宅、資料館、地圖、真武家園五個(gè)項(xiàng)目部也都圍繞分管工作進(jìn)行了年終具體深刻的述職總結(jié)，大家匯報(bào)了實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，分析了工作中存在的問題，提出了今后如何更好開展工作的意見和改進(jìn)的建議以及2016年的工作重點(diǎn)。參加述職會(huì)議的與會(huì)人員也都圍繞各專業(yè)負(fù)責(zé)人今年的實(shí)際工作進(jìn)行了評述。
    公司領(lǐng)導(dǎo)對大家的述職發(fā)言給予了充分認(rèn)可，并對各部門及專業(yè)的工作進(jìn)行了評議。黃總談到2015年即使面臨著實(shí)際困難，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)公司上下一心，從容鎮(zhèn)定，穩(wěn)中求進(jìn)，取得了卓有成效的成績，服務(wù)品質(zhì)獲得提升，管理方法取得創(chuàng)新，文化宣傳有所成就，基本完成了公司的既定目標(biāo)，公司成功晉升物業(yè)服務(wù)企業(yè)一級資質(zhì)，業(yè)務(wù)獲得了進(jìn)一步拓展，服務(wù)走上了轉(zhuǎn)型升級的道路。黃總對各職能部室、各項(xiàng)目部新的一年工作做出了展望，2016年作為中廣物業(yè)公司的調(diào)整之年，具有十分重要的歷史意義。他要求大家繼續(xù)直面困難，審時(shí)度勢，有計(jì)劃、有步驟落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理體系建設(shè)，打造成熟高效物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)與價(jià)值。

    望未來前程似錦，任重道遠(yuǎn)。新的一年中廣物業(yè)公司將繼續(xù)堅(jiān)持以“安全無事故，服務(wù)無投訴”的工作標(biāo)準(zhǔn)，以競爭贏得市場，誠信鑄就品牌，服務(wù)編織未來的理念為指導(dǎo)，把握市場發(fā)展脈搏；重點(diǎn)制定、改善各項(xiàng)管理服務(wù)流程和管理制度；落實(shí)崗位責(zé)任制；建立一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié)、實(shí)施有效的管理體系，公司管理更加完善。中廣物業(yè)公司這艘高揚(yáng)起風(fēng)帆的航船，又將踏上新的征程。讓我們攜手并肩，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，不負(fù)重托，向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，去續(xù)寫我們公司明天全新的燦爛與輝煌，為創(chuàng)造和推動(dòng)中廣夢的偉大愿景而努力奮斗！